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【OTサバイバー】 第101号

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【OTサバイバー】 第101号 : 2007/10/22 http://otjyuku.net/
   ~淘汰される作業療法士、貴方は生き残れますか?~

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 齋藤信のメールマガジン「OTサバイバー」を購読されているあなたへ。
 

 (*゜▽゜)ノ★+☆【祝101回】☆+★ヾ(゜▽゜*)

 いえね、記念すべき101回目ですんで、なんとなく…

 今回の内容は、「これからの医療を考える第4回」です。

 一応、今の段階で最終回になります。

 もう既にお気付きの方もいらっしゃると思いますが、

 毎回紹介している本…

 病院早わかり読本 第3版
 
 に大きく影響を受けています。

 特に今回の内容は、社会人として今後求められる部分です。

 ってことで、早速始めましょう!

 
 皆様、今後ともヨロシク!

---●○ INDEX ○●--------------------------------------------------
【1】「今日あなたが気付くこと」:これからの医療を考える4
【2】お知らせ:知らないところで…
【3】僕のオススメ!:メルマガ【セクシー心理学】
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◆PR◆
 病院早わかり読本 第3版
 価格:¥ 2,310(定価:¥ 2,310)
 http://www.amazon.co.jp/dp/4260004212/ref=nosim/?tag=kagura0c-22

……………………………………………………………………………………………
【1】「今日あなたが気付くこと」


     ★ これからの医療を考える4


……………………………………………………………………………………………

■病院理念の共有
 ・組織運営は、病院の理念を共有しなければならない。
 ・経営方針→各部署の理解・方針→具体的な戦略→具体的な戦術
 ・目標は具体的で達成可能な内容。
 ・活動を通して組織風土の醸成→一般常識(人間性・社会性・倫理)を
  基準とした専門技術、管理技術、調整技術→組織運営

■チーム医療と情報共有
 ・職種や職場などの縦割り・横割りではなく、
  組織横断的なプロジェクトチーム型の組織活動。
 ・活動を支えるのは価値観の共有。
 ・共通の目的・目標を持ち、ベストプラクティス(成功体験)を重ねる。
  →共通言語の必要性。
 ・情報共有→情報を物理的に共有することではない
  →「認識」や「価値観」を共有する事。
 ・情報は個人的な主観知識から離れた客観的な存在とし、誰にでも理解でき、
  蓄積され進歩する。

■科学的な判断
 ・共通の理解を得るためには、合理的・科学的でなければならない。
 ・できるだけ数値化し、統計的に示す。
 ・思い込みや偏見を排除し、データに基づいて科学的に判断する。
 ・事実や統計を前提として、議論できる風土づくりが必要。

■シックス・シグマ(6σ)
 1.知っていても数字で表さなければ意味がない。
 2.数字を理解しなければ意味がない。
 3.数字で表されていても、管理されてなければ意味がない。

■過程と結果の評価
 ・業務は過程と結果の評価が必要。
 ・過程が適切であったとしても、それが客観的な結果の評価に
  結びつかない業務では意味がない。
 ・結果のみ評価すると、偶然の産物に依存することとなり、失敗した場合の
  過程の検証ができない。
 ・過程をきちんと評価して、その結果と因果関係を客観的に分析する。

■医療機能評価
 ・受診を希望する医療機関の情報を知りたいという国民の要求
  →医療機関が積極的、継続的に改善
   →自らの質を評価
    →公正性、客観性を保証するため第三者評価が必要。
 ・平成18年8月現在、2164病院に認定証交付(病院機能評価)
  →認定を受けたことを広告できる(平成13年から)。

■医療従事者にとっての医療
 ・病院職員は、社会の多様な要望に迅速かつ適切に応え、良質かつ効率的に
  医療を提供することが求められる。
 ・役職者だけではなく、職員すべてが、病院の理念や方針に基づいて、
  自分の立場を理解し、役割りを果たす。
 ・部門・部署・現場と段階的に具体的な方針(方針展開・方針管理)し、
  各段階で具体的な目標を設定して業務を遂行する。
 ・建前としてではなく、本音で、日常業務の中で実践する。
 ・具体的な行動と成果が要求される。
 ・上司や患者から評価されるだけではなく、常に自己評価を実施する。

■社会人としての専門職
 ・病院は、サービス業である。
 ・病院の経営は、収益の上に成り立っている。
 ・収益のほとんどは、診療報酬で構成されている。
 ・病院の組織構造は、一般企業と同じ。
 ・病院職員は、病院に雇用されている従業員。
 ・病院は、企業目標達成の為に従業員を雇用する。
 ・患者の満足無くして、生き残る道なし。
 ・病院の経営方針を理解できない専門職は、孤立し、自然淘汰される。
 ・病院従業員は、病院から課せられたノルマを達成する事が、給料をもらううえでの最低限の目標。
 ・OT、PTとして就職するということは、新卒であろうが、患者様からすればプロ。
 ・他職種との連携を取れない人間は、自己満足の世界で生きている。
 ・学校で教えてくれない事が、現場では必要。
 ・百の理論より一の実践。
 ・挨拶は全ての基本。
 ・意識改革なくして、生き残る道なし。
 ・顧客(内部・外部)を、理解する。
 ・人間の欲は無限である。
 ・喋る事、考える事は誰にでも出来るが、成果を出す事が重要(プロセスと結果)。
 ・仕事の良し悪しは、他者が判断する事。

                 「作業療法塾塾長」齋藤 信


☆実習の心得を、さらに詳しく解説しています↓
【実践!臨床実習攻略本!“7つの秘密”】
 http://otk2.fc2web.com/kouryaku.html


【2】お知らせ:知らないところで…

 実は、僕が作業療法のホームページを作ったり、ネット活動をしようと思った
 きっかけになった方のホームページがあります。

 そのホムペを知ったのは、遥か6年前。

 就職して2年、1人職場に悩んでいる時に、様々な情報満載で、
 感動した記憶があります。

 特に伝統的作業療法の考え方には、僕の中でわだかまっていた何かを
 少しずつ解いていってくれました。

 なので、勝手にその管理者さんを尊敬していたんですが…

 その方のブログを久々に覗いて見れば…

 何処かで見たような風神雷神の画像が…

 僕のメルマガやホムペの紹介をしてくださっていたんです。

 正しく、この言葉を仰った方です。

「専門性を求める前に、
 この当たり前のコミュニケーションの構造過程をきちんと認識する事が、
 専門性を求める基礎にもなると考える…」

 勝手に尊敬申し上げ、勝手に心の師匠?にしていたのですが、
 思いがけずその方に紹介されており、驚いてしまいました。

 ちょっと…いや、かなり感動してしまいました。

 本当に、ありがとうございます。

 恐れ多くて、直接ブログにコメントできない失礼をお許しください。


 傳統的作業療法傳説 ~武炉具版~
 http://seisinka-trad-ot.moe-nifty.com/tatarashi/2007/09/post_1ac6.html


【3】僕のオススメ!:メルマガ【セクシー心理学】

 
「浦島太郎は、どうしておじいさんにされちゃったの?」
「ウソをついたとき、人間の目はどちらを向く?」

 答えを見たら、後悔するはず。 → http://www.mag2.com/m/0000034430.htm
 世界中で読まれているメールマガジン、「セクシー心理学。」

 
 ハイ。僕が学生さんのフィードバック中にネタとして
 よく使わせてもらっているメルマガです。
 このメルマガを読めば、何故か幸せな気持ちになってしまいます。
 副作用として、「人事」が「人妻」に見えてきたりしますが…

【新・作業療法士のつくりかた】
 http://otk2.fc2web.com/sinot.html

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[実践!臨床実習攻略本!“7つの秘密”]
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肩書き:「黒衣の作業療法士」 

出身地:福島県福島市

趣味:ドラム、占い

特技:学生さんをドキドキさせること( ̄∇+ ̄)vキラーン
   ゴミ溜めに美点を見い出すこと(;゜△゜)ノ マジ?

好きな食べ物:アイスクリーム(冬の主食です♪)

好きな人物:フォックス・モルダー(変人上等!)

座右の銘:「苦手な事にこそ活路が隠れている!」 
「出過ぎた杭は打たれない!」

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