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いやぁ～
ホントに目からウロコ。
そして明日の下肢筋の筋肉痛を覚悟だね。
このＨＮＡ法、古武術の動きが基になってるのかな？
一時期、ＮＨＫの番組で古武術で介護するってのが流行ってました。
それに乗ってテキストを買ったけど、実はまだしっかり読んでない。
う～ん……
発掘して読もう。
そんな本が結構あるんだよな～
浮腫療法の本も確かあったはず。
ちゃんと患者様に使えるよう勉強すればいいのにねぇ～
『リーダーの心得』
さて、でもまだ50％。
残りの半分は、医療業界のなかでは、標準化が遅れている分野が多くあるという事です。
ここからは文献の抜粋です。
まぁ、よくある話しですね。
でも、最後の部分が全ての真理を突いていると思います。
医療事故や安全をどの様に防ぎ、守るのか？
正しい状況がわからないと、何が正しくて、何が悪いのか？
何処からがミスなのかがわからないではナンセンスですからね。
困ったもんだ。
いえね、本気で、ね。
参考になったら、是非アンケートにも答えてくださいね。
■メルマガの内容についてお伺いします！
| 偏りの傾向 | 特 徴 | 対 応 策 |
| ハロー効果 |
部分評価が全体に及ぶ。 身だしなみと仕事の出来とが結びつく。 第一印象が後々まで尾を引く。 |
多面的に評価する。 先入観を取り除く 何回も評価してみる。 |
| 寛大化傾向 |
嫌われたくないという気持ちが強く、つい甘い評価をする。 人を低く見ることへの抵抗感がある。 |
情の部分を抜いて評価する。 本当に部下の事を思うのなら、
甘い評価は本人のためにならない。 |
| 中心化傾向 |
良・悪を極端に嫌う。 平均的な評価となり、差をつけられない。 |
真実から目を逸らさずに、自信を
持って評価する。 |
| 対比誤差 |
自分を基準にして評価をしてしまう。 （相対評価をしてしまう） 自分が几帳面だと、部下がことごとくだらしなく見える。 |
被評価者個々人に対する期待度を 基準に評価する。 絶対評価を心掛ける。 |
| 投射効果 |
自分の特性とか共通点を、相手の中に見い出した という形で、 評価してしまう。 性格、容姿、出身地、出身校など。 |
先観念を取り除く。 評価ポイントを整理する。 |
えぇ、レクの話から評価の話になってきてしまっていますね。
施設や病院が長年培ってきた作業療法のやり方というものがあります。
最近の自立支援の動きに合わせて、やり方を大きく変えていかなければならない現状があるかとは思います。
ですが、だからといって、全てをイキナリ変える事は難しい部分がありますよね。
特に、昔ながらのやり方をしてきているならなおさらかもしれません。
とある病院の様に、性急な自立支援ではなく、出戻りをしないですむ十分な関わりをしていくという信念があって昔ながらのやり方を続けているなら良いのかもしれませんが、そうでは無い場合、流れに流されてしまって、一番困るのは患者様では無いか……そう考えてしまうのです。
うん、また少し話しが飛んだ。
まぁ、兎に角、今までのやり方を変えようとすると、色々な歪みが生じる事を踏まえて行わなければなりません。
８：２の法則ってものもありますが、少しずつ変えていき、患者様に馴染む環境の設定も必要かと……
……ホメオスタシスが働いてしまいますね。
言い訳していてはダメだぁ！
実行、行動！
実践してみてナンボ。
動きますよ！
参考になったら、是非アンケートにも答えてくださいね。
「七つのストレス因子」というものがあります。
一つ一つ説明と防止のためのキーワードを書いていきますね。
承認依存
他者からの評価をどう認知しているか。マイナスになるほど他者評価を気にする傾向が強い。仕事の事でクレームや注意をされると、自分自身までも否定されたと思う。一方、プラスの人の場合、他者から悪い評価を受けてもあまり気にしない。私は私。
防止キーワード：「周囲の評価を必要以上気にするな」
愛情依存
愛に対する認知を測る。マイナスの人ほど愛は大切であり、幸せになるためには愛が必要不可欠と考える。なので、愛を失うとへこみ方が大きい。一方、プラスの人も愛は大切だが幸せになるには愛以外にも数々あり、愛はその一つと認識。へこみ方が小さい。
防止キーワード：「誰かに愛されていないと幸福になれないということはない」
業績依存
仕事の成果に対する認知。マイナスの人ほど仕事の成果に固執する。なぜなら「仕事の成果＝私の人間的価値」になっているから。自分の人間的価値が下がってしまうという不安を抱きがち。逆にプラスの人ほどよい意味で「仕事は仕事」「私は私」と割り切れる。
防止キーワード：「仕事はあくまでも仕事。私の人間としての価値は別だ」
完全主義
完全に対する考え方。マイナスの人ほど「完璧にする」気持ちが強い。仕事を頼まれると、120%、150%までやろうとする。プラスの人は出来ない場合は簡単に諦めるが、マイナスの人はそうもいかない。さらに達成してもすぐに次の目標を設定してがんばってしまう。
防止キーワード：「パーフェクトなんてありえない。少しは手を抜け！」
報酬依存
給与など報酬に対しての認知。マイナスの人ほど「これだけ仕事をしているのだから給与はこれくらいあって当然」と思う傾向が強い。一方プラスの人は「給与の額もわからない」と言う人も。手土産持参の人はマイナス。手ぶらの人はプラスと言われ、日常生活にも当てはまる。
防止キーワード：「あげたものがかえってこないこともあるさ」
全能感
自分の責任に対する度合い。マイナスの人ほど自分を追い込んで、「私に全て責任がある」と責任を強く感じる傾向がある。一方、プラスは責任感が無いというわけではないが、「ここまでは私の責任だけど、それは違う」と上手く割り切って線引きができる。
防止キーワード：「責任を必要以上に背負い込みすぎるな」
自律性
幸せに対する認知。簡単に言うと、プラスほどハッピー感が強い。マイナスの人ほど他律性が強く、他人に依存する・影響を受け易い傾向があると言われている。幸せは与えられると考え、かなわないと「私だけが」と落ち込む。プラスの人は同じ事を体験しても前向きにとらえる。
防止キーワード：「幸せなんて自分の考え次第で変わるもんだ」
さてさて、色々紹介をしてきましたが、最後の自立性は最近の学生さんに当てはまる気がしますねぇ～
あ、まぁ、その話は今回の認知の説明とは離れてしまうかな。
でも、認知を変えていくことで色々な事が楽しくなりそうな、そんな予感がしてきますね。
参考になったら、是非アンケートにも答えてくださいね。
うん。
今回も裏話でもなんでもないです。
この図が全てです。
基本目的に対して、１次方策→２次方策→３次方策→具体策となっているんですね。
この書き方をする事で、どの目標と下位の目標がつながっており、プログラムを行っているのかがわかります。
本当はもっともっといいたい事があります。
もしかしたら、後で追記するかもしれません。
裏・裏話みたいな。
……うん、表だね。
可笑しいよね。
先週の反省を活かして、チョコレートを大量に食しながら書いていますが……
あまり変わらないね。
参考になったら、是非アンケートにも答えてくださいね。
まぁ、今回のお話は、専門職の悪いトコロでも出した話しですね。
特に個人主義が多いと言われる作業療法士。
会議をする時に、つい相手の意見を否定してしまったり、
現実的にやれるのか？という話題をすぐに振ってしまい、能書きが多いと言われる事になってしまっている。
そんな現場をよくみる事になりますね。
せっかく同僚であるとか、学生さんなら同じ実習生がいるなかで、他の人の脳味噌を使わない手はないですよね。
専門職とか国家資格というものにプライドを持つのは良いと思うのですが、
他分野の人や、経験の浅い人の意見って、今の自分では持ち得ない視点での話をしてくれていると言う事なんですよね。
もし、アナタの権力が大きいものならなおさら。
声の小さな人、遠慮をしてしまう人の意見を拾い上げる機会になるのもこのテクニックの良い点です。
アナタはどんな場面でこのテクニックを活用するのでしょうね。
……なんだか、かなり尻切れ蜻蛉。
イマイチ納得いかないな～
やはり、まだ朝ごはんを食べてないからですね。
もうお昼だ～
朝食が一日の冴えにつながるって、本当なんですね。
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